3月, 2013 | おさだ総合事務所　公式ブログ

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「餅は餅屋」にして、本業に専念

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

今日は都庁に「基盤人材助成金」最後の
改善計画認定申請をしてきました～

補助金も助成金も、
国や公的機関が企業に対して行う、返済不要の給付金。

どちらももらい得のお金ですが、
一般的に、その違いは次のように言われています。

経済産業省等が管轄する補助金は、
採択件数や金額があらかじめ決められているので、
申請したからといって、必ずしも受給できるわけではない。

でも、厚生労働省が管轄する助成金は、
要件を満たせば、受給できる。

確かにそうなのですが、
この「要件を満たせば」がくせもの。

昨日、一昨日と書いてきた
同じ助成金でも違うことが・・
助成金担当者によっても違うことが・・
をご覧いただいている方は、おわかりだと思いますが。

今は、うちのクライアントになったＴ社長。

事務処理が得意な方なので、
創業の時には、社労士なんかに頼まなくても、
一人でできる、とたかをくくっていたそうです。

ご自分で必死になって調べて、
「これはいける！」と思った助成金を申請したところ、
「お宅はあてはまりません。
勉強不足ですね」と言われて、ガッカリしたそう。

申請までの手間と労力を考えたら、踏んだり蹴ったり。

その時は、創業前だったからまだよかったものの、
「餅は餅屋」だと痛感したとのこと。

現在は、本業に専念すべく、
助成金コンサルタント小佐田をご活用いただいております。

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助成金担当者によっても違うことが…

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

同じ助成金でも違うことが・・　
という記事を書きましたけど、
本当に、大きな声では言えない話が
いろいろとあります（笑）

あるところでは、難なく通った案件が、
あるところでは、ダメだと言われる。

これはよくあることなので
事前にちゃんと確認して、
確認をした担当者の名前も聞いていました。

ところが、助成金申請の受付の時は、
あいにくその確認した担当者がいなくて、
別の担当者に提出することに。

そうしたら、受理できない、とのこと。

話が違う！

うちのスタッフが申請に行っていました。

私は別件の仕事の最中で、対応できない。

スタッフに難しい交渉は任せられないし、
埒があかないので、
いったん、戻って来るように指示しました。

そして、ダメ元で、別の窓口に電話してみると、
そこでは、何と問題なし！

しかも、郵送でも受け付けるとのこと。

は～・・・・

本来、担当者によって違うということは、
あってはならないこと。

でも、事実は小説より奇なり、なわけで。

慣れない社労士だと、
「残念ながら、御社の場合、要件を満たさないので、
この助成金は無理ですね」
ということになったのではないだろうか…。

お客さんも、プロの社労士がダメだと言ったからと、
諦めるだろう。

そういうもったいないことを避けるために
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同じ助成金でも違うことが・・

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

うちの事務所を巣立って、独立開業したFさん。

これも本当の話ですが、
「おさ事務（うちの事務所はこう呼ばれます）で修行して、
よかった～」と感謝してもらってます～（嬉）

実は、社労士というのは、
２年間の実務経験がない場合、
お金を出して、
実務講習なるものを受講すれば、OKです。

つまり、実務経験が全くなくても　
いきなり、先生になれちゃいます。
　　　　　　　↑
お客さんの立場からすると、
ちょっと不安じゃないですか？

さて、厚生労働省管轄の助成金。

お国が雇用を支援してくれるものですから、
全国一律のはずですよね。

もちろん、基本的なところは、どこでも一緒。

でも、細部にわたって
マニュアル化されているわけではないので、
各役所の裁量に任せられているところがあります。

だから、同じ申請書の届け先が、
あるところでは労働局。

またあるところでは、ハローワーク。

その管轄するお役所によって、
求められる添付書類に違いがあったり。

大きな声では言えませんが（笑）窓口で念入りにチェックする
ところもあれば、とりあえず、すぐに受理印を押してくれる
ところもあります。

役所によって対応に温度差があるので、
この点を知ると知らないとでは、大違い。

昨日のコツがあるという話
も思い出していただけるかと思います。

Fさんは、言っていました。

「おさ事務経験がなかったら、
あたふたしただろうな～」と。

皆さん、あたふたすることのないように
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社労士なら誰でもいいわけではない

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

つい、バラしてしまった話…に、クライアントさんから驚かれました。

でも、これ、本当なんですよ（笑）

以前、うちの事務所のスタッフをしていた女性の前職は、
生命保険会社の法人営業でした。

生保と社労士というのは、結構、つながりがあります。

でも、助成金申請の時は◯◯先生、と決まっていたそうです。

その◯◯先生というのは、地方の先生。

彼女は、不思議に思って、営業所長に聞いたそうです。

「東京にも社労士の先生はたくさんいらっしゃるのに、
どうしてわざわざ遠い◯◯先生にお願いするのですか？」

ちなみに、生保の狙いは、助成金の給付金を使って、
保険に加入させることだとか。

営業所長は、こうおっしゃったそうです。

「どうもコツがあるらしくて、
◯◯先生なら、安心して任せられるからね」

その時は、自分が社労士になるとは
夢にも思っていなかったし、
特に社労士に関心は持っていなかったという彼女。

ただ、こう思ったそうです。

「ふ～ん。社労士の先生なら、誰でもいいわけではないんだ。

そりゃあ、大事なお客様に紹介するのだから、

実績がある先生の方がいいわよね～」と。

彼女は、実際に社労士になって、
助成金を苦手とする社労士に出会って、
そうか、やっぱり…、と合点がいったそうですよ。

さあ、安心して任せたいなら↓

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顧問社労士がいる会社からも依頼されます

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

実は、顧問社労士がいる会社からもご依頼をいただくことがあります。

実は、同業者である社労士からもご紹介をいただくことがあります。

そして社労士でも、
助成金を敬遠する人は少なくありません。
↑　　↑
これ、事実です！！言っちゃった（笑）

理由は何点かあります。

まず、次々と変わる助成金の情報を
常に最新のものにキープしておくのが大変なこと。

そして、手続きが煩雑で、面倒くさいこと。

申請の期限厳守が厳しい場合があること。

さらに、助成金は成功報酬なので、
仕事をしてから報酬を得るまでの期間が長いこと。

以上のことは、事務所運営が安定していて、
複数のスタッフがいる方がカバーできます。

もともと、社労士の守備範囲は広いので、
それぞれの社労士に得意分野、不得意分野があります。

なので、同業者から、
クライアントさんを紹介されることがあります。

助成金は難しくて、大変だ。
　　　↓
手をつけない。
　　　↓
経験がないので、ますます及び腰。
　　　↓
助成金のプロに任せよう。

ということで、ご連絡をくださいます。

だから、メルマガからお問い合わせいただくお客様も、
会社には顧問社労士の方がいらっしゃるという場合が、
意外と多いです。

顧問社労士に聞いても、何も教えてくれないし、
ちっとも動いてくれない。

そういう不満を漏らされます。

助成金は、返さなくてもいいお金だから、
いくばくかの社労士報酬を払っても、益がたくさんある！

だから、何とかしてください、と依頼されます。

お役に立てたら、嬉しいですよ。

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お任せください！

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平成25年3月末で廃止予定の助成金

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

前回の記事で、高齢者の活用＋残業時間減少
＋社会保険料減少＋助成金のご提案をして、
クライアントさんに非常に喜ばれたという話を
しました。

実は、高齢者を雇用するための環境整備を行った
事業主を支援する助成金には、
平成25年3月末で廃止予定のものがあります。

中小企業定年引上げ等奨励金と高年齢者職域拡大等助成金は
今後なくなります。

また、高年齢者労働移動受入企業助成金は、
新しい助成金に移行予定です。

詳しくは、また改めてお伝えします。

その他、平成25年3月末で廃止予定の助成金がいくつかあります。

こちらでお伝えした中小企業基盤人材確保助成金

均衡待遇・正社員化推進奨励金

派遣労働者雇用安定化特別奨励金

受給資格者創業支援助成金

よく、クライアントさんから、
「○○の助成金を申請して、○○円ほしい」
と
存在していない助成金の申請のご依頼を受けることがあります。

というのも、
助成金は、しょっちゅう変わります。

廃止されたり、名前を変えて生まれ変わったり。

また、同じ助成金でも、条件や給付金額が変わり、
かつてほどのメリットがなくなることもあります。

紛らわしく、勘違いしやすいのは、
あちこちのＨＰ上にキャッシュが残っているからです。

あたかも、今現在、申し込めるように見えます。

ところが、実際は、もうない…。

一般の方が、煩雑な助成金の情報を正確に把握するというのは、
なかなか大変だと思います。

なので、面倒なことは、
助成金活用コンサルタント小佐田（おさだ）にお任せください！

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残業問題解決し、社会保険料削減し、助成金受給する方法

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

昨日顧問契約をいただいたクライアントさんと

高齢者活用のテーマについて話をしていました。

５０人規模の産廃・一般廃棄物の会社さんです。

訪問中に高齢者の方が、社員募集で面接に来られて

いるのを見ました。

結構きつい仕事なので、比較的４０代までの方が多い

とのことだったので、

「今後は高齢者の方を採用されるんですか？」と

聞いたところ、「たまたま役員の知り合いなので」とのこと。

「高齢者の方でもできる仕事は、分けることできますか？」

とたずねたところ「今のやり方をかえて、分業する」とのこと。

なので、今後は、全体の仕事を一度棚卸して、高齢者の

かたでも可能な仕事を明確にし、どんどんまかせていきましょうという

アドバイスをしました。

そして、高齢者採用の仕方、社会保険料削減、助成金の組み合わせをご提案しました！！！

非常に喜んでいただきました。

「なんで早く頼まなかったんだろう」と言っていただきました（嬉）

僕もこの会社にとってどうすれば良くなるかを一緒に
考えている時が楽しい！！です。

高齢者の活用＋残業時間減少＋社会保険料減少＋助成金

の答えですか？

それは・・・

コチラにあります（笑）　是非登録を！
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解雇ルール明確化、正社員採用を促進

こんにちは、助成金活用コンサルタント

の小佐田です。

読売新聞平成25年3月13日の記事からです。

　政府は、リストラで工場が閉鎖された場合などを

　想定した解雇ルールを明確化していくようです。

　例えば、勤務地域や職種などを限定した社員の

　退職条件をあらかじめ雇用契約で明記し、

　工場などがある地域雇入れで正社員を

　増やしてほしいということです。

　
　今、勤務地域を限定して正社員採用した場合、

　企業がその地域での事業から撤退することになっても、

　社員を退職させることは難しいのが現状です。

　
　現在も雇用契約書に、勤務地域や職種などの

　採用の前提条件を定めることはできるが、

　解雇して訴訟になる事態を恐れて正社員採用に

　消極的になっている企業は多いものです。

　このため、省令や通達で、事業環境に応じ

　正社員の採用も解雇もしやすいルールの浸透を

　図るという感じです。。

　採用の際、解雇しやすくしておけば、正社員

　として雇用しやすくなる、ということです。

　
　また衰退産業から成長産業に労働力を移し、

　政府が掲げる「産業の新陳代謝」を進めたい

　考えとのこと。

　基本的に日本の正社員は、労働基準法や

　判例などで強く守られていますね。

　
　
国の動き、世の中の動きをおさえておくことは

非常に重要です!!

それこそ助成金も、この国の動きに合わせて

動いていきます。　

助成金に限らず、ビジネスは世の中の動きを

常に意識しましょう!!

基盤人材確保助成金　改善計画提出期限

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

基盤人材確保助成金は、平成２５年３月３１日で廃止

になることは、以前にもお伝えしました。

今ちょうど会社を設立される方がいらっしゃいまして

改善計画提出に向けて準備中です。

『改善計画』とは、中小企業の事業主が、

　「労働時間等の設定の改善」
　「男女雇用機会均等」
　「職業生活と家庭生活との両立」
　「職場環境の改善」
　「福利厚生の充実」
　「募集・採用の改善」
　「教育訓練の充実」

などの雇用管理の改善について取り組む計画のことです。

基盤人材助成金を受けるためには、

改善計画を都道府県知事に提出し、認定を受けることが

必要です。

この改善計画の提出を今月中に提出しなくては

いけません。

設立したばかりの会社が改善計画もなにもないだろうと

いつも思いますが・・・

ネーミングの問題ですが（笑）

今、やろうとしている会社さんは、健康分野での

申請です。

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　基盤人材ラストチャンス
　ご連絡お待ちしています！

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