就業規則は足立区のおさだ事務所に!

 就業規則は足立区のおさだ事務所

 お任せください。

 助成金活用コンサルタントの小佐田

 です。

 なぜ助成金コンサルタントなのに

 就業規則?と思われる方もいらっしゃい

 ますので、簡単にお伝えします。

 助成金申請の際、必要書類として

 必ず必要なものが、就業規則なのです。

 足立区の会社さんは、「うちは就業規則

 あるから大丈夫だよ。」と自信をもって

 らっっしゃいました。

 みせていただくと昭和に作って以来

 そのままという天然記念物的な就業規則

 を見ました。ある意味貴重ですけど・・・

 助成金で就業規則と言えば、定年や継続

 雇用についてはイメージしやすいですよね。

 人事的な制度を導入することで、それを

 反映させるには、就業規則に盛り込む必要が

 あるんですね。

 実は、そのため何社も諸規程も含め就業規則

 を見る機会がありました。

 先日は、助成金の話で行った足立区の会社

 さんでは、今すぐはもらえそうもない中で

 結局就業規則のご依頼がありました。

 今から整備しておくことで、1年後には

 助成金がもらえるように打合せしました。

 
 もちろん助成金をもらうため、ということも

 ありますが、前提として、就業規則できちんと

 した社内ルールを定めなくてはですね。

 そして就業規則を変更することで、社会保険料の

 削減に結び付いたというお話を来月、足立区で

 します。

 よろしければお申込ください。

 
 
 就業規則と助成金と社会保険料節約は、からみ
 
 あっています。

 来月足立区でわかりやすく解きほぐします!!

     ↓   ↓

 
 セミナーお申込はこちら
 
 

 就業規則のご相談なら足立区のおさだ事務所へ
 
   03-5613-1150

 助成金活用コンサルタント
 小佐田(おさだ)まで

 おさだ事務所 
  中小企業お金づくりコンサルタント
  行政書士
  社会保険労務士
 
(事務所)東京都足立区加平1-1-9-203

新潟で田植えしています

カミさんの実家、新潟県の魚沼市

にきています。

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

魚沼といえば、コシヒカリ

毎年、たくさんコシヒカリを送ってもらって

います。

今日は、その感謝のお返し、ということで

家族6人で、田植の手伝いにきたという

わけです。

4人の子どもたちは、泥んこになりながら

楽しんでやっています。

結局お返しどころか、たっぷり自然に触れる

ことができる貴重な体験をさせてもらい、

また感謝しています。

外で皆で、ほおばるおにぎりはめちゃくちゃ

うまかった!!

雪解け水が冷たかったけれど一番下の

4歳の子まで、がんばって植えていました。

秋の稲刈りにはまた来たいよね

ゆあひな(4人の子どもの頭文字をつなげたもの)!

感謝の1日です。

夕方は、秘湯に行く予定。

今日の汗や汚れと日頃のストレスを

流してくる予定です。

中小企業緊急雇用安定助成金が再び・・・

 中小企業緊急雇用安定助成金が再び

 熱を帯びてきている気配がヒシヒシ

 伝わってきた1日でした。

 助成金活用コンサルタント

 小佐田です。

 震災特例ということもあり中小企業緊急

 雇用安定助成金が今あらためて、注目の

 助成金になっています。

 テレビでも茨城県の社労士が雇用調整

 助成金で駆け回っている姿が放送されて

 いました。

 当事務所ではブログで再三触れていますが、

 やはり中小企業緊急雇用安定助成金の教育訓練

 についての案件ですね。

 本日の午前中は、大型案件の打合せでした。

 スタッフとともに2名で参加。

 
 他の助成金に比べ、受給しやすい

 という点があります。

 書類についても割と少ないほうですし、

 窓口担当者の方もものすごく協力的

 かたが多い感じがします。

 
 夏場は、この大型案件で、飛び回る

 ことになりそうで、ワクワクドキドキ

 しています!!

 売上が落ちたから、教育訓練して売上を

 あげようとしている会社さんは助成金が

 もらえる可能性があります。
 

 緊急雇用安定助成金のご相談は、

 お気軽にご連絡ください。

 早くしていただかないとドンドン損しますよ。

 お待ちいただいている会社もありますので。

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 ご相談は今スグ電話を!!

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社会保険料が高過ぎるけど何とかならない?

 社会保険料が高過ぎるけど何とか

 ならない?

 今日、午前中に訪問した会社の

 社長が言われた言葉です。

 助成金活用コンサルタント

 小佐田です。

 

 助成金のコンサルタントをして

 いますと業種によっては、許可が

 必要とされる中小企業の経営者と

 お話することがよくあります。

 
 「社会保険料が高過ぎ」と言われた

 社長は、建設業許可の会社です。

 今日はじめてお会いした方でしたが

 社会保険料が高いと嘆いていらっ

 しゃいました。

 「でも何ともならないんだよね・・?」
 (建設業社長)

 「工夫すれば少し安くなりますよ。」
 (小佐田) 
 
 「え?やり方があるの?」
 (建設業社長)

 「はい。たとえば、賞与を・・・」
 (小佐田)

 というようなやり取りがありました。

 
 まずはその社長に社会保険料を減らす

 方法の小冊子をプレゼントすることに

 しました。

 とても喜ばれました。
 
 「これで毎月10万円削減できる」と。

そのへんのところをすぐに実践できる

 方法をセミナーではたっぷりお話します。

      ↓

 セミナーのお申し込み

利益を出したくない人は見ないでください

 会社の利益を出す方法は、

 売上をあげるか経費をさげるか

 しかありません。

 助成金活用コンサルタントの

 小佐田です。

 通常私は、助成金を通じて会社の

 収益をあげ、利益をだしてお金

 つくる方法をお話しています。

 
 今回お話しするのは、経費をさげ

 利益を出しお金をつくる方法です。

 利益を出すというとき、売上UPを

 考える人が多いと思います。

 新しい商品を作って販売していく

 となるとすぐには無理なものが

 多いですね。

 
 経費削減、中でも社会保険料削減

 今現在、既に成立している状態の

 ところにちょっと手を加えるだけです

 5人くらいの会社ですと30万円

 くらいの社会保険料が毎月会社の

 口座から引き落とされているのでは

 ないでしょうか?毎月ですよ。

 年間360万円・・・いかかですか?

 減らしたくないですか?

 へらしたいですよね!!

 
 何もしないとそのままですが、ちょっと

 だけ工夫して、もし20万円に減ったら

 いかがでしょうか?

 毎月10万円がうきます。

 1年間で120万、10年で1200万円

 お金を捻出できることになります。

 
 給料を元に計算するから社会保険料は

 高いけれど手の打ちようがないと

 あきらめていたあなた。

 誰でもできる年間120万円の資金捻出

 方法を知りたくありませんか?

 こちらでお話します。

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社会保険料削減セミナー開催

 
 社会保険料削減セミナーを開催します。

 中小企業の資金繰りにとって本当に

 負担になっている社会保険料。

 今まで、節税について語られても

 あまり節社会保険料については

 語られてきませんでした。

 給料が決まっているからそれ以上

 どうすることもできないし・・・。 

 助成金活用コンサルタントの小佐田

 です。

 
 なぜ助成金の専門家なのに、社会保険料

 削減に関してのセミナーをやるのかと

 思われている読者さんもいらっっしゃる

 と思います。

 
 助成金と給与計算は、切っても切り離せ
 
 ません。ということは、社会保険料控除

 についても切り離せません。

 社会保険労務士という仕事柄、助成金、

 給与計算、人事、社会保険料については

 すべてリンクしています。

 必然なのです!!

 ある日、助成金申請中のクライアント先から

 「もう少し社会保険料が安くならないかな?」

 という切実な質問をいただきました。

 実は今年、当事務所では一番大きなテーマ

 にしていました。

 まず、無料レポートを差し上げ、いくつかの

 削減策をクライアント様ご自身にまずご確認

 いただきました。

 そしてわからない部分をご質問していただき

 ました。

 更に、決算期においてしかできない、社会保険料

 を削減案のご提案をし、早速その節約術を導入して

 いただきました。当然、満足されました。

 3月決算期の会社は多いので、今月後半は

 その導入のため、大忙しになりそうです。

社会保険料削減はもしかすると助成金より

 簡単にお金をつくることができそうです。

 そんな秘密が知りたい方、ぜひセミナーに

 お越しください。

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 少しでも社会保険料を安くしてお金をつくりたい
 中小企業経営者様は、今スグ電話を!!

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『経営者セミナー』をします!!

経営者トップセミナーを開催しますビックリマーク

  ~会社の資金繰りに困っていない人は見ないでください!!~

      資金調達できたうえに、社会保険料削減の
    実践でういたお金で、返済する方法を
    知りたくありませんか?

       
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 第1部 ~社長、損していませんか?~ 
『たった60分でわかる社会保険料削減の5つの方法』

第2部 ~不況のピンチをチャンスに変える!~
『たった60分でわかる資金調達のコツと知識とおぜんだて』 

●日時:平成23年6月14日(火) 14:00~16:00
   (受付13:30より)
●会場:足立区勤労福祉会館第3洋室
    足立区綾瀬1-34-7(綾瀬プルミエ内)
    千代田線「綾瀬駅」西口より徒歩3分

●定員:20名(定員になり次第、締め切らせて戴きます。)
●参加資料代:1名様 3,000円(税込)
●参加資格:オーナー社長様ご自身の参加に限定させて戴きます。

こんにちは、中小企業資金づくりコンサルタント

社会保険労務士・行政書士の小佐田(おさだ)と申します。

私どもACP協会(足立区中小企業パートナー協会)は、

中堅・中小企業の大幅な資金繰り改善の実現・強化を目的と

し、多数の中小企業経営者をサポートしてきました。

今回、足立区を地元とする私たち二人が、「足立区の中小企業

を元気にしたい!!」という熱い思いからこのセミナーを

緊急開催することにしました。

単なる手続きのお話ではありません。

もっと経営上の本質的な部分である資金づくりというテーマ

で120分お話させていただきます。

 ・震災萎縮デフレ不況
 ・売上低迷による利益の急減
 ・資金繰り急速悪化

を乗り切るための具体的な方法をズバリお話させていただきます。

資金調達のお話、社会保険料削減のお話は別々の問題では

ありません。なぜ二人でやるかと言いますと関連している

からです。

社会保険料削減、つまり経費削減といいますと後ろ向きな

イメージをお持ちの方がたまにいらっしゃいます。

電気をこまめに消すなどの話とは次元も金額も違います。

お金は借りたら返さなくてはいけません。

その返済資金の一部を社会保険料を削減して捻出しましょう

ということです。

ここがつまり二人でやる意味であり、他では聞けない

内容になっています。

定員20名様ですので、お早めにお申し込みください。

セミナーお申込はこちら

それでは講師から一言お話させていただきます。

第1部は私、小佐田です。

 少子高齢社会でご存知の通り、今後も社会保険料は
 上がり続けるばかりです。

 一度、会社の経理担当者に金額を聞いてください。
 予想以上の金額に驚かれるはずです。

 「節税」を気にする経営者は多いですが、「節社会保険料」
 をどうするかを気にされている経営者は少ないです。

 国に払うという意味でいえば、今世紀最大の税金で
 あります社会保険料。
 もし削減できたら、かなり資金捻出が可能になります。
 
  ●今すぐにできる社会保険料の削減方法とは?
  ●知らないために、社長、損していませんか?
  ●就業規則を変更したら、社会保険料が減った方法とは?

 すぐに実践できる方法を5つに絞ってお話させていただきます。

第2部は、野村智巳です。本人からコメントをもらいました。 
 
 銀行取引・事業再生コンサルタントの野村でございます。
 私のセミナーに出席していただけますか?

 私達はセミナー講師のプロではありませんが、まさに手作りの
 セミナーを開催します。

 私のセミナータイトルは・・・・
 不況のピンチをチャンスに変える!
“たった60分でわかる資金調達のコツと知識とおぜんだて”

 このセミナーに出席していただくと・・・
  ●どういう企業が銀行から融資を受けやすいか
  ●赤字であっても銀行から適正な評価を得て融資を受ける方法
  ●メガバンク・地銀・信金・信組の最近の融資姿勢
  ●銀行からNOと言われないための資金確保策
 について知っていただけるものと確信しています。

 この不況のピンチをチャンスに変えて、銀行からの資金調達のコツ
 と知識を得たい方は注目してください。

 絶対に損はさせません!

 60分×2人 120分で資金調達と社会保険料削減で

 資金づくりがわかるセミナーです。

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 今回セミナーにご参加いただきましたら

 次の特典が付いています。
 
 1.資金捻出に欠かせない助成金診断します。
   あなたの会社に眠るお宝を発見しましょう。

 2.月次資金繰表(エクセルデーターファイル)を
   メールにてお送りいたします。

 もしかしたら更にサプライズが・・・!!(笑)
 
 それはご参加いただいた方だけのお楽しみです。

 

 最後に

 今回は、足立区の経営者様にのみご案内しましたが、

 今後は更に地域を拡大していく予定です。

 ということはライバル会社もドンドン参加されると思います。

 もし、今回、ピンときた社長様は、お早めにご参加される

 ことをおすすめいたします。 

セミナー申込はコチラ

ご不明な点などございましたらお気軽に下記へお問い合わせください。

 TEL 03-5613-1150
 東京都足立区加平1-1-9-203
        おさだ事務所  小佐田

社内教育の助成金

社内教育の助成金を紹介します。

会社内外で従業員さんへの教育訓練を

している会社さんは多いと思います。

助成金活用コンサルタントの小佐田です。

会社の経営資源は、ヒト、モノ、カネ

と言われています。

その中でもトップにきているヒト

育てるのは容易ではありませんが、

本当に強い企業売上を上げ続ける企業

は、ヒトの部分に力を入れています

長野県の寒天メーカーで、創業以来48期

連続増収増益を出している会社があります。

「会社を強くするものは何か?」という問いに

「社員のやる気を引き出すこと!」と

社長は答えました、という記事を読んだことが

あります。

社員のやる気を引き出すことは、いろんな方法

があると思います。そのひとつが、社員教育

です。

教育に力を入れ、社員のやる気を引き出し、

会社を強くしたうえで、助成金をもらいたい

という経営者のかたにお薦めの助成金を

紹介します。

  中小企業緊急雇用安定助成金
   売上が減少したときは、最もおすすめ。
   休業したうえに教育訓練の上乗せをした場合

  
  キャリア形成促進助成金 
   従業員のスキルアップ形成を効果的に促進するため、
   職業訓練等を段階的かつ体系的に実施した場合
 

  既卒者育成支援奨励金   
   学校卒業後、就職活動を継続中の3年以内既卒者を   
   有期雇用で育成し、正式採用した場合

  成長分野等人材育成支援事業奨励金
   成長分野(健康、環境分野、関連するものづくり分野)
   で、期間の定めのない従業員を雇い入れ、または他の
   分野から配置転換し、Off-JT(通常の業務を離れて
   行う職業訓練)を実施した場合

 
  均衡待遇・正社員化奨励金
   契約社員、パートさんの処遇改善としての教育を
   した場合

  実習型雇用助成金
   基金訓練の後1か月未就職の人という限定がついてから
   いまいち。試用期間と教育訓練がセットになったもの

まずご自身で、該当しそうなものを真剣に探して

見てください。

それでもダメなとき、ご相談ください。・

★ .。.:*・゜☆.。.:*・゜☆ .。.:*・゜★ .。.:*゜★

 教育に力を入れ、社員のやる気を引き出し、
 会社を強くしたうえで、助成金のご相談は今スグ電話を!!

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今日は運動会

 こんばんは。

 助成金活用コンサルタントの

 小佐田です。

 
 今日は、小学校の運動会

 子ども3人が、出場です。1,3,6年生。

 ウチのは、役員で自転車整理などの担当が

 あるので、4歳の末娘を連れ、二人で応援

 しました。

 ビデオ、写真、応援にプラス4歳の子の面倒を

 見ながら、アチコチ動いてました。

 暑かった。すっかり夏ですね。

 1年の子は、小学校にあがって約1ヵ月半、

 初めて運動会。玉入れでの動きはかわいくて

 大笑いしてしまいました。

 3年の子は、本当に楽しそうにダンスを
 
 していました。すごく笑顔が良かったです。

 踊りが決まってた!

 6年生の子は、やはり組体操!

 ドキドキしなが見て、感動しました。

 昨日一緒に家で練習した成果が出て、

 心配していた部分が見事決まり、

 思わず目があってイエーイグッド!

 

 4歳の子も最後もまで一緒に応援をし、

 楽しんでくれました。感謝。

 

 日ごろ親としては、言う事聞かない子ども達に

 手を焼いていますが、こんなシーンを見せられる

 と、思わず涙目になってしまいますね・・・。

 帰ってから、皆でビデオを2回見直して

 あーだこーだ、言いました。

 
 父親としての自分を深く感じる1日でした。

ITで独立、起業向けの創業助成金

ITで独立、起業向けの創業助成金は 、

基盤人材確保助成金です。

助成金活用コンサルタント小佐田の

IT起業科家向けの助成金です。

基盤人材助成金の窓口で、何気ない

会話のやり取りの中で、「 申請が多い

業種」をたずねたところ 、東京都では、

「ほとんどがIT会社ですよ。」という

回答でした。

ソフト会社出身の私は、そう聞くと

黙っていられなくなり、本日2回目の

記事を書き始めました。

確かに以前クライアント様でしたIT 会

社の場合、短期間であっという間に

従業員さんが増えたことがありました。

一気に5人採用で最大の140万×5名で

700万円の助成金がもらえます。

しかもIT会社で独立する場合は、

成長事業分野にあてはまりますから、

まさに 独立、起業する際の助成金として

向いています。

勝負は、創業1年以内です。

結果的に20人雇う場合、10年たって

採用するのか?、初年度で雇用するのか?

によって助成金の視点からは、まったく

意味が違ってきます。

通常は、独立して会社起こしてすぐ 何人も

人を雇えるかというとなかなか 難しいですよね。

見ていると独立創業後、IT会社は 立ち上がりが

早い業種です。

しかもITで起業の際は、うまくいくと まさに基盤

人材が必要になるケースが ほとんどですね。

東京都への助成金申請がIT起業家が 一番

多いならやはりIT会社を独立起業 された場合、チャンスです!!

★ .。.:*・゜☆.。.:*・゜☆ .。.:*・゜★ .。.:*゜★

 特にIT関係で創業・起業をお考えなら

 助成金のご相談、今スグ電話を!!

   

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